Managementadvies

Voor managers kan het moeilijk zijn om adequaat op te treden bij problemen. Ook weten ze niet altijd hoe ze adequaat deze kunnen oplossen. Ik adviseer bij problemen die kunnen ontstaan met de individuele medewerker, onderlinge samenwerking en/of communicatie binnen het team of de afdeling. Op deze manier weet de manager beter hoe hij hierop kan anticiperen en wat de mogelijkheden zijn begeleiding te verbeteren.

Vertrouwenspersoon

Medewerkers kunnen op hun werk geconfronteerd worden met pesterijen, discriminatie of agressie. In dergelijke gevallen is het fijn als ze terechtkunnen bij een vertrouwenspersoon. Die rol kan ik eventueel binnen uw organisatie op me nemen.

Het werken met groepen heeft als voordeel dat er interactie ontstaat. Samen kun je elkaar verder helpen. Ik geef workshops over onder meer:

• transitie (veranderingsprocessen o.a. bij reorganisaties)
• van werkdruk naar werkplezier
• balans tussen werk en privé
• NLP
• stresshantering

U kunt zich hiervoor individueel of als groep inschrijven (incompany workshops zijn uiteraard ook mogelijk). “Heeft u interesse en wilt u meer informatie? Stuur een e-mail!
Heeft u interesse? Stuur een e-mail!